Franchise-Kompetenz systematisch aufbauen
Unser Lernprogramm verbindet fundiertes Finanzwissen mit praktischer Franchise-Erfahrung. Wir begleiten Sie dabei, tragfähige Geschäftsmodelle zu analysieren und wirtschaftlich kluge Entscheidungen zu treffen – ohne unrealistische Versprechungen, dafür mit handfesten Methoden.
Kurstermine ab Oktober 2025
Warum systematisches Lernen den Unterschied macht
Franchise-Entscheidungen verlangen mehr als Begeisterung. Sie brauchen belastbare Zahlen, realistische Markteinschätzungen und ein klares Verständnis für finanzielle Zusammenhänge.
Unsere Teilnehmer aus Hamburg und Umgebung schätzen besonders die Arbeit mit echten Geschäftsplänen. Statt theoretischer Formeln analysieren wir konkrete Beispiele – von der Standortwahl über Investitionskosten bis zur Liquiditätsplanung.
Das Programm richtet sich an alle, die Franchise-Chancen professionell bewerten wollen. Manche überlegen, selbst Franchisenehmer zu werden. Andere beraten künftig Gründer oder erweitern ihr bestehendes Beratungsangebot.
Die drei Bausteine unseres Programms
Finanzielle Grundlagen
Wir beginnen dort, wo viele Fehler passieren: bei der finanziellen Bewertung. Sie lernen, Franchise-Verträge zu lesen, Gebührenmodelle zu vergleichen und realistische Amortisationsrechnungen anzustellen. Dieser Teil dauert etwa vier Wochen und findet teilweise online statt.
Markt und Standort
Im zweiten Baustein geht es um Marktanalyse und Standortbewertung. Was macht einen guten Franchise-Standort aus? Wie schätzt man lokale Konkurrenz ein? Wir arbeiten mit Daten aus verschiedenen Branchen und entwickeln gemeinsam Bewertungskriterien, die Sie später selbst anwenden können.
Praxisprojekt
Der dritte Teil ist ein individuelles Projekt. Sie wählen ein reales Franchise-System und erstellen eine vollständige Analyse – inklusive Finanzplanung, Markteinschätzung und persönlicher Empfehlung. Diese Arbeit können Sie später als Referenz nutzen.
Wer Sie begleitet
Unser Team bringt unterschiedliche Perspektiven mit – von der Bankenpraxis über Unternehmensberatung bis zur eigenen Franchise-Erfahrung. Diese Vielfalt spiegelt sich in den Inhalten wider.
Björn Liebrecht
Björn hat 14 Jahre in der Firmenkundenberatung gearbeitet, zuletzt bei einer Hamburger Sparkasse. Er kennt die typischen Stolpersteine bei Franchise-Finanzierungen und zeigt, worauf Banken wirklich achten.
Marit Ødegård
Marit kommt ursprünglich aus Oslo und berät seit 2018 Franchise-Unternehmen bei der Expansion. Ihr Schwerpunkt liegt auf datengestützter Standortanalyse – besonders im Einzelhandel und in der Gastronomie.
Jasmin Korkmaz
Jasmin ist Wirtschaftsjuristin und hat sich auf Franchise-Verträge spezialisiert. Sie erklärt, welche Klauseln kritisch sind und wie man verschiedene Systeme strukturiert vergleicht.
Sven Ahlström
Sven betreibt selbst drei Franchise-Standorte in Norddeutschland. Er teilt die Alltagsrealität eines Franchisenehmers – von Personalthemen über Lieferantenverhandlungen bis zum Umgang mit dem Franchisegeber.
So sieht die praktische Arbeit aus
Theorie ist wichtig, aber echtes Verständnis entsteht beim Anwenden. Deshalb arbeiten wir durchgängig mit konkreten Fällen und realen Zahlen.
Das bedeutet zum Beispiel:
- Analyse von drei bis vier Franchise-Systemen aus unterschiedlichen Branchen
- Erstellung eigener Businesspläne mit realistischen Annahmen
- Gespräche mit aktiven Franchisenehmern über deren Erfahrungen
- Gemeinsame Standortbegehungen in Hamburg und Umgebung
- Simulation von Bankgesprächen zur Finanzierung
Die meisten Teilnehmer schätzen besonders diese praktischen Elemente. Sie verlassen das Programm mit einem Portfolio an Analysen, das sie direkt verwenden können.
