Franchise-Finanzierung verstehen lernen
Seit 2019 zeigen wir Gründern, wie sie Zahlen richtig deuten. Nicht durch Theorie, sondern anhand echter Betriebsergebnisse aus verschiedenen Branchen. Die meisten scheitern nicht am Konzept, sondern an falscher Finanzplanung.
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Was wir aus echten Fällen gelernt haben
Jedes Jahr analysieren wir Dutzende Geschäftsmodelle. Manche funktionieren brillant, andere brechen nach sechs Monaten zusammen. Hier sind zwei Beispiele, die zeigen, worauf es wirklich ankommt.
Gastro-Kette in Stuttgart
Der Franchisenehmer hatte ein solides Konzept, aber seine Liquiditätsplanung ignorierte saisonale Schwankungen. Im dritten Quartal 2024 kam die Sommerflaute früher als erwartet.
Seine Reserve reichte für zwei Monate statt vier. Wir haben die Zahlen durchgearbeitet und ein neues Modell entwickelt, das Pufferzeiten realistisch einkalkuliert.
Einzelhandel in Köln
Ein kleinerer Betrieb, aber mit präziser Kalkulation. Die Gründerin hatte sich Zeit genommen, drei verschiedene Szenarien durchzurechnen – inklusive einem Worst-Case mit 30% weniger Umsatz.
Als 2024 die Kundschaft ausblieb, war sie vorbereitet. Sie konnte Kosten senken, ohne das Geschäft zu gefährden. Das ist kein Glück, das ist Vorbereitung.
Wie wir Finanzwissen vermitteln
Keine Powerpoint-Präsentationen mit bunten Diagrammen. Wir arbeiten mit echten Zahlen, realen Geschäftsplänen und tatsächlichen Herausforderungen aus der Praxis.
Realitätscheck der Zahlen
Wir starten mit Ihrem Geschäftsmodell. Nicht mit abstrakten Beispielen, sondern mit dem, was Sie wirklich vorhaben. Dann schauen wir uns an, wo die kritischen Punkte liegen.
Drei-Szenarien-Modell aufbauen
Best-Case interessiert niemanden. Wir entwickeln gemeinsam realistische und pessimistische Szenarien. Das zeigt Ihnen, wo Ihre echten Risiken liegen und wie viel Reserve Sie brauchen.
Monatliche Liquiditätsplanung erstellen
Cash-Flow ist König. Wir zeigen Ihnen, wie Sie monatliche Bewegungen vorausplanen. Das verhindert böse Überraschungen, wenn plötzlich eine größere Rechnung kommt.
Finanzierungsoptionen durchrechnen
Bank, Eigenkapital, Mischformen – jede Option hat andere Konsequenzen für Ihre Liquidität. Wir rechnen durch, welche Variante zu Ihrem Modell passt, nicht umgekehrt.
Nächster Intensivkurs startet im September 2025
Sechs Wochen, einmal wöchentlich, jeweils drei Stunden. Wir arbeiten mit konkreten Zahlen, nicht mit theoretischen Modellen. Am Ende haben Sie ein vollständiges Finanzkonzept für Ihr Vorhaben.
Das Programm richtet sich an Gründer, die bereits ein Franchise-Konzept im Auge haben und jetzt die finanzielle Seite durchdenken müssen.
- Detaillierte Liquiditätsplanung mit Pufferzonen für unvorhergesehene Ausgaben
- Szenario-Analysen basierend auf realistischen und pessimistischen Annahmen
- Vergleich verschiedener Finanzierungsmodelle für Ihre spezifische Situation
- Kennzahlen, die wirklich wichtig sind – keine akademischen Theorien